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윌리엄 헨리 게이츠 3세 (William Henry Gates III, 1955년 10월 28일 ~ ) 는 미국의 기업가이다. 빌 게이츠(Bill Gates)라는 이름으로 잘 알려져 있으며, 폴 앨런과 함께 세계적인 기업 마이크로소프트를 설립하였다. 2009년 3월 11일 포브스지에 따르면 빌게이츠의 재산은 약 400억달러로 세계 1위 부호 자리를 카를로스 슬림 헬루(현재 3위)로부터 탈환했다.

빌 게이츠는 미국 워싱턴 주 시애틀에서 태어났다. 어렸을 때부터 컴퓨터 프로그램을 만드는 것을 좋아했던 그는 하버드 대학을 다니다 중퇴하고 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 공동 설립했다. 두 사람은 1970년대 중반 앨테어 8800에서 동작하는 앨테어 베이직(Altair Basic) 인터프리터를 고안했다. 앨테어(Altair)는 상업적인 성공을 거둔 최초의 개인용 컴퓨터로 평가 받는다. 다트머스 대학교에서 학습용으로 개발된 배우기 쉬운 컴퓨터 프로그래밍 언어 베이식에서 영감을 얻어, 폴 앨런과 함께 새로운 베이식(BASIC) 버전을 개발하여 MS-DOS의 핵심적 프로그램 언어로 채택했다. 이후 1990년대 들어 개인용 컴퓨터의 보급이 급속히 증가하기 시작한데 힘입어 MS-DOS의 지위는 공고해졌고 마이크로소프트는 개인용 컴퓨터 소프트웨어 시장의 주도권을 얻게 되었다. 이후 개인용 컴퓨터를 위한 운영체제인 윈도 95를 발표하여 대성공을 거두며 세계 최고의 부호로 등극하였다. 지금은 엄청난 돈과 명예로 남을 돕는 사업도 하고 있다. 2007년 6월 7일 명예졸업장을 받게 된다. 2008년 1월 24일에는 스위스 다보스 세계경제포럼 기조연설에서 기업에게 복지의 의무를 주장하는 창조적 자본주의를 주창하였다.

빌 게이츠는 2000년 1월 마이크로소프트의 최고 경영자 직책에서 물러났으며, 이후 회장직과 더불어 최고 소프트웨어 아키텍트(chief software architect) 직책을 신설하여 맡았다. 2008년 6월 27일에 그는 공식적으로 마이크로소프트에서 퇴임하고 빌 & 멜린다 게이츠 재단에서 풀타임 근무를 시작하였다. 그는 현재 마이크로소프트의 명예 회장이다.

빌 게이츠 명예회장의 2007년 하버드 대학의 졸업축하 연설중 핵심. 이 연설에서 그는 불공평함을 줄이는 것이 인간의 가장 높은 성과이며 우리의 최고의 지력이 우리의 가장 큰 문제를 해결하기 위해 바쳐지고 있나?를 묻는다.  “많은 것을 받은 사람들에게는 보다 많은 의무가 요구 된다.” 는 어머니의 가르침에 따라 행동하는 사람으로 불평등을 직시하는 것이 인생에 있어 가장 위대한 경험 중 하나가 될 것임을 설득력 있게 설명한다.  개인들은 매우 작은 노력으로도 삶을 변화시킬 수 있는데, 그들이 어려운 사람들을 돕는 것을 하지 않는다면 양심의 소리에 고뇌하게 될 것입니다. 여러분들이 알아야 할 것들을 알고 있다면 어떻게 실천하지 않을 수 있겠습니까? 도전에 대해 답을 하려는 의식적인 노력은 이 세상을 바꿔놓을 것입니다.  그리고 지금으로부터 30년 뒤 재능과 열정으로 이루어 온 일들을 떠올리기 바랍니다. 여러분들이 사회에서 이룬 직업적인 업적뿐만이 아니라 전 세계의 심각한 불평등을 해소하는데 어떻게 기여했는지를 포함하여 스스로를 평가하시기를 바랍니다. 인간성 외에는 아무것도 가지고 있지 않았던 타 지역의 사람들에게 어떻게 여러분들이 기여했는지를…..  _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 한글자막 동영상을 링크하여 올리려고 했으나 파일 구하기가 쉽지않아 원문해석만 올립니다. 자조경영 배상

<하버드 대학 연설문>

Bok 총장님, Rudenstine전 총장님, Faust 차기 총장님, 하버드 법인과 감독위원회 위원 여러분, 교수위원회 위원여러분, 부모님들, 특히 이번 졸업생 여러분,  
저는 “아빠, 나는 언젠간 학교에 돌아갈 것이고 졸업장을 받을 거라고 항상 말했었잖아요” 라는 이 말을 하기 위해 30년 이상을 기다려 왔습니다. 
저는 이러한 시의 적절한 영예에 대해 학교측에 감사드리며 저는 내년에는 제 직업을 바꿀겁니다(MS에서 물러나서 자선활동에 전념하는 것을 의미하는 듯)…. 그리고 이제 제 이력서에도 대학졸업학위가 있다는 것은 매우 기분 좋은 일이군요. 
저는 오늘 저보다 훨씬 빠르게 학위를 취득한 졸업생 여러분들께 박수를 보내며 저에게 Crimson(Harvard 학교신문)이 하버드 중퇴자중 가장 성공한 사람이라고 말한데 대해 매우 행복합니다. 저는 그러한 칭찬이 저로 하여금 오늘 졸업생들을 대표해서 이렇게 졸업연설을 할 수 있는 힘이 되었다고 생각합니다. 저는 모든 중퇴자중에서 최선을 다했습니다. 
그러나 저는 또한 제 친구 Steve Ballmer가 경영대학원을 중퇴하도록 꼬인 사람으로 기억되기를 바랍니다. 즉 저는 악영향이었습니다. 그 것이 바로 왜 제가 여러분들의 졸업식에 초대되었는지를 설명하는 것입니다. 만약 제가 여러분들의 입학식에 연설을 하러 왔다면 오늘 이 자리에 여러분들의 숫자는 훨씬 적었을 것입니다.( Steve Ballmer처럼 중퇴를 해서)
 
하버드시절은 저에게 경이적인 경험이었습니다. 학교생활은 매력적이었으며 저는 종종 제가 수강 신청하지 않은 많은 수업에 들어가곤 했습니다. 그리고 기숙사 생활도 아주 멋졌습니다. 저는 래드클리프에 있는 Currier House에 있었는데 제 방에는 항상 밤 늦게까지 많은 사람들이 여러가지를 토의하였습니다. 그 이유는 모든 사람들이 제가 아침에 늦잠 자는 것에 대해 신경 쓰지 않는다는 것을 알았기 때문이며 그것 때문에 저는 반사회적 그룹의 리더가 되기도 했습니다. 우리는 모든 기존사회에 순응하는 사람들에게 거부감을 입증하기 위해 서로서로 밀착하였었습니다. 
래드클리프는 생활하기에 좋은 곳 이었습니다. 그곳에는 남자보다 여학생이 많았고 대부분의 남학생들은 수학, 과학 등 이과생타입 이었습니다. 그러한 조합은 만약 여러분들이 제가 말하는 바를 이해한다면, 최고의 가능성을 제공하였으나 이곳에서 저는 가능성을 높이는 것만으로는 성공을 보장하지 못한다는 슬픈 교훈을 배웠습니다. 
하버드시절의 가장 중요한 기억은 1975년 1월에 일어났는데 그때 저는 제 기숙사에서 세계 최초의 개인용컴퓨터를 생산하기 시작한 뉴멕시코주 앨버커키 소재 회사에 전화를 걸어 그들에게 소프트웨어를 사라고 제안했습니다. 
저는 그들이 제가 단지 기숙사에 있는 학생임을 알아채고 전화기를 내려놓을까봐 걱정을 했지만 그들은 “우리는 아직 준비가 덜 되었고 한달 뒤에 연락하세요” 라는 회신을 했으며 저도 아직 소프트웨어가 덜 완성된 때라 잘 되었다고 생각하고 그때부터 밤낮으로 이 조그마한 프로젝트를 완성하는데 주력했는데 그것이 제가 학업을 중단하고 Microsoft와의 중요한 여정을 시작하게 된 계기가 되었습니다. 
제가 하버드시절에 대해 기억하는 것은 모두 그러한 열정과 지식의 가운데서 보낸 것들입니다. 그것은 들뜨는 일이거나 위협스런 일 혹은 실망스러운때일 수 도 있었지만 항상 무언가 도전하는 일이었습니다. 비록 저는 일찍 학교를 떠났지만 제가 보낸 하버드시절과 그 당시 쌓았던 우정 그리고 아이디어들은 고스란히 저에게 전달되었으며 그것은 놀라운 특권이었습니다. 
그러나 과거를 돌이켜 볼 때 저는 크게 한가지 후회스러운 일이 있습니다. 
저는 세계의 지독한 불균형, 즉, 세계 수백만 사람들의 생활을 절망에 빠뜨리는 부와 건강 및 기회의 심각한 불평등에 대한 진정한 인식이 없이 하버드를 떠났기 때문입니다. 
저는 이곳 하버드에서 경제학과 정치학의 새로운 사상에 대해서 배웠고 과학이 이룩한 진보들에 대해서도 많은 공부를 하였습니다. 
민주주의를 통해서건, 튼튼한 공교육을 통해서건, 양질의 보건 서비스를 통해서건, 아니면 폭넓은 경제적 기회를 통해서건, 불공평함을 줄이는 것은 인간의 가장 높은 성과입니다. 전 이 나라에서, 수백만의 젊은이들이 배움의 기회를 잃는다는 사실을 거의 알지 못하고 대학을 떠났습니다. 그리고 전 개도국의 수백만의 사람들이 형언할 수 없는 빈곤과 질병 속에서 살아간다는 사실은 전혀 알지 못했습니다. 이를 깨닫는 데에는 십 수 년이 걸렸습니다. 졸업생 여러분들은 다른 때에 하버드에 왔습니다. 여러분의 시대에, 기술이 발전하고 있는 이 시대에, 전 여러분들이 우리가 결국 어떻게 이러한 불공평을 떠맡게 되고, 어떻게 이를 해결해야 하는지를 생각해보는 기회를 갖길 바랍니다. 상상해보세요. 일주일에 몇 시간, 한 달에 몇 달러를 기부를 위해 가지고 있고, 여러분이 그 돈과 시간을 삶을 구하고 증진시키는 데에 최대한 영향을 미칠 수 있는 곳에 쓰길 원합니다. 여러분은 어디에 쓰시겠습니까? Melinda와 저의 경우에 그 도전은 항상 같습니다. 우리가 가지고 있는 자원으로, 어떻게 가장 많은 사람들에게 가장 좋은 일을 할 수 있을까. 이 질문에 대한 우리의 논의 중에, Melinda와 저는 수백만의 아이들에 관한 기사를 읽었습니다. 이 나라에서는 예전에 해롭지 않게 된 질병들 때문에 가난한 국가의 아이들이 매년 죽어가고 있습니다. 홍역, 말라리아, 폐렴, B형 간염, 황열병 같은 병들 때문에 말이죠. 제가 한 번도 들어보지 못한 로타바이러스라는 질병은 매년 50만에 가까운 아이들을 죽게 만들고 있어요. 미국에서는 한 명도 없는데 말이죠. 우린 충격을 받았습니다. 우린 그저, 만약 수백만의 아이들이 죽어가고 그들을 구할 수 있다면, 세계는 아이들을 구하기 위한 약을 개발하고 나누어 주는 것을 우선순위로 삼아야 한다고 가정했습니다만, 그렇지 않죠. 만약 여러분이 모든 생명의 가치가 동등하다고 믿는다면, 어떤 생명은 가치가 있다고 여겨지고, 다른 생명들은 그렇지 않다는 사실을 알게 되는 것이 혐오스러울 것입니다.
우린 스스로에게 “이건 말도 안 돼. 그렇지만 만약 이게 사실이라면 우리 일의 우선이 되는 것이 당연해”라고 말했습니다. 그래서 우린 이 자리의 누군가가 그러했듯 우리의 일을 시작했습니다. 우리는 물었죠. “어떻게 세계가 이 아이들을 죽게 내버려둘 수 있지?” 답은 간단했어요. 그리고 가혹했죠. 시장은 이런 아이들의 생명을 구하는 것에 대해 보상을 해주지 않고, 정부 역시 보조금을 지급하지 않아요. 그래서 아이들은 죽어갑니다. 그들의 어머니, 아버지는 시장에서 아무런 힘도 없고, 체계 속에서 아무런 목소리도 낼 수 없기 때문이에요. 그렇지만 여러분과 나는 둘 다를 가지고 있습니다. 만약 우리가 보다 창의적인 자본주의를 발달시킬 수 있다면, 만약 우리가 시장의 힘의 범위를 늘릴 수 있다면, 그래서 더 많은 사람들이 이익을 만들어 낼 수 있고, 아니면 최소한 생활비를 벌 수 있게 되고, 최악의 불공평으로부터 고통 받는 사람들에게 기여할 수 있다면, 우리는 시장이 가난한 이들을 위해 보다 나은 일을 하도록 강요할 수 있습니다.
우리는 또한 전 세계의 정부들에게 세금을 내는 이들의 가치를 보다 잘 반영할 수 있는 방법으로 납세자들의 돈을 쓰도록 압력을 가할 수도 있습니다. 상업의 이윤과 정치인을 위한 투표를 가져다 줄 수 있는 방법으로 가난한 이들의 필요를 충족시킬 접근법을 찾는다면, 우리는 세계의 불공평함을 줄일 수 있는 지속적인 방법을 찾아낼 수 있을 것입니다.
이러한 일은 끝이 없습니다. 이것은 완성될 수 없습니다. 그러나 도전에 대해 답을 하려는 의식적인 노력은 이 세상을 바꿔놓을 것입니다.
저는 우리가 할 수 있다고 낙관적으로 바라보고 있지만, 희망이 없다고 주장하는 회의론자들에게 저는 말합니다. 그들은 이렇게 이야기 합니다. “불공평함은 처음부터 있었다. 그리고 끝까지 우리와 함께할 것이다. 왜냐하면 사람들은 그것에 대해 신경쓰지 않으니까.” 저는 그 말에 전혀 동의하지 않습니다. 저는 우리가 함께 무엇을 해야하는지 아는 것 보다 더 많이 신경쓰고 있다고 믿습니다. 지금 뜰에 같이 있는 우리는 모두 같은 시간에든, 아니든 우리 마음을 아프게 하는 비극을 봐오고 있습니다. 그러나 우리는 아직 아무것도 하지 않았습니다. 그것은 우리가 신경쓰고 있지 않아서가 아니라, 우리가 무엇을 해야할 지를 모르기 때문입니다. 만약 우리가 어떻게 도와야 할지 방법을 알고있다면 우리는 행동할 것입니다. 변화의 장벽은 무관심이 아니라, 너무나 복잡한 것에 있습니다. 관심을 행동으로 전환하려면 우리는 문제를 바로 볼 필요가 있습니다. 해결책을 찾고, 영향을 살펴 볼 필요가 있습니다.
그러나 복잡성이란 장벽은 모두 세 단계입니다. 인터넷과 24시간 뉴스의 출현에도 불구하고 사람들이 문제를 올바로 볼수있게 하는 것은 여전히 복잡한 사업입니다. 비행기 추락사고가 있을 때, 공무원들은 즉시 기자회견을 열었습니다. 그들은 수사를 하고, 원인을 알아내고, 미래의 유사한 사고를 예측하겠다고 약속했습니다. 그러나 공무원들이 잔인하도록 솔직했다면 그들은 이렇게 얘기했을 것입니다. “오늘 예방할 수 있었던 원인으로 죽은 이 세상 모든 사람들의 절반은 이 비행기에 탔던 사람들일 것입니다. 우리는 나머지 절반의 사람들을 구하는 문제를 해결하도록 가능한 모든 것을 할 것입니다.” 더 큰 문제는 비행기 사고가 아닙니다. 예방할 수 있었던 수백만의 사람들이 죽었다는 것입니다. 우리는 이 죽음에서 많은 것을 읽지 않습니다. 미디어는 새로운 것들을 보도합니다. 수백명의 죽음은 새로운 것이 아닙니다. 그래서 이것은 뒤로 묻혀버려서 무시되기 쉽습니다. 그러나 우리가 이것을 들여다보고 이것에서 뭔가를 깨달을 때에 우리는 이 문제에서 눈을 떼기 어렵습니다. 문제가 너무 복잡해서 우리가 어떻게 도와야 할지 방법을 모르겠다고 말할 수 없을 것입니다. 그래서 우리는 바라보아야 합니다. 우리가 진정으로 문제를 바라볼 수 있다면 그것은 첫 번째 발걸음을 뗀 것이고, 해결책을 찾도록 복잡함을 떼어버리는 두 번째 단계로 다가갈 수 있습니다. 우리가 관심을 가지려 한다면 해결책을 찾는 것은 필수적입니다. 기관이나 개인이 “우리가 어떻게 도울 수 있죠?”라는 질문에 우리가 명백하고 입증된 해결책을 언제든 내놓을 수 있다면 우리는 행동할 수 있습니다. 그리고 아무도 세상에 대해 관심갖지 않는다는 것은 헛된것이라고 우리는 확신할 수 있습니다. 그러나 복잡함은 관심갖는 사람들을 위해 행동의 길을 표시하는 것을 어렵게 만듭니다. 그리고 문제에 대해 그들이 관심갖는 것을 힘들게 합니다.
해결책을 찾기위해 복잡함을 없애는 것은 네 가지 예측할 수 있는 단계를 통해 이루어 집니다. 목표를 향한 결심, 가장 높은 난이도의 접근을 찾는 것, 그 접근을 위해 이상적인 기술을 발견하는 것, 그리고 그 동안에, 이미 갖고 있는 기술을 가장 현명하게 적용하는 것입니다. 그것이 약물과 같은 정교한것이든, 해충약과 같은 단순한 것이든지요. 에이즈 전염병을 예로 들겠습니다. 물론 넓은 의미의 목표는 이 질병을 없애는 것입니다. 가장 고난이도의 접근은 예방하는 것입니다. 가장 이상적인 기술은 한 알의 약으로 평생동안 면역체계를 지켜주는 백신입니다. 그러므로 정부와 제약회사들과 재단들은 백신 연구소의 기금을 마련합니다. 그러나 그들의 일은 10년밖에 가질 않습니다. 그래서 그동안에 우리는 우리가 지금 할 수 있는 것을 가지고 일을 해야 합니다. 그리고 우리가 갖고 있는 가장 좋은 예방책은 사람들이 위험한 행동을 하지 않도록 하는 것입니다.  
저는 몇 년 전 다보스 포럼에서 세계보건 분야에 패널로 참석 한 적이 있습니다. 그곳에서는 수백만의 생명을 구하는 방법을 논의하고 있었습니다. 수백만! 단 한 명의 생명을 구할 때의 감격을 생각 해 보십시오! 그런 다음, 그 감격에 수백만을 곱해보십시오…. 그러나, 이 포럼은 정말 지루했습니다. 견딜 수 없을 정도로 지루했습니다.  
그런데, 인상적이었던 것은 제가 어떤 소프트웨어의 13번째 버전을 소개하는 이벤트에서 사람들이 지루해하지 않았다는 것입니다. 심지어 저는 그 이벤트에서 흥분으로 소리치는 사람들을 보았습니다. 저는 사람들을 신나게 하는 것이 좋습니다. 그런데 왜 우리는 생명을 구하는 것을 주제로 하는 이벤트는 재미있게 만들지 못할까요? 
여러분은 사람들을 흥분시키지 못합니다. 만약 여러분이 그들에게 영향력을 보고 느낄 수 있는 기회를 주지 못한다면 말이죠. 그런데, 그 ‘어떻게 사람들이 보고 느끼게 만드는가?’라는 질문이 꽤 복잡합니다. 저는 낙관주의자입니다만, 불평등이 영원히 우리 세계에 있을 것이라는 것을 인정합니다. 단, 그 착잡한 사실을 없앨 새로운 도구가 발명될 것이라고 생각합니다. 그것들은 우리의 복지사업 전반에 걸쳐 사용 될 것이며, 지금 그리고 과거와 다른 새로운 미래를 열어 줄 것입니다. 생명공학, 컴퓨터, 그리고 인터넷과 같은 이 시대의 계속되는 혁신은 극심한 빈곤과 예방 가능한 질병으로 인한 죽음을 종식시킬 기회를 줄 것입니다.  
60년 전, 조지 마샬이 졸업식에 와서 전쟁 이후의 유럽 국가들을 도울 방법에 대해 이야기 했었습니다. 그는 말했습니다. “저는 언론이 대중에게 알리는 사실들이 엄청나게 복잡해서 길거리의 보통 사람들이 현 상황을 명백히 알기가 어렵다는 것이 문제라고 생각합니다. 현재로써, 대중들이 우리 상황을 완전히 파악하기란 실로 불가능 합니다.” 마샬의 연설 이후, 30년이 지난 어느 날, 제 동기들은 저 없이 졸업을 할 때는, 세상을 더 작게, 개방 되어 지게, 눈에 보이게, 그리고 교통이나 통신과 같은 거리를 좁혀주는 기술이 출현하고 있었습니다. 
값싼 개인용 컴퓨터의 출현은 배움과 소통의 기회를 제공하는 강력한 네트워크 기술의 출현으로 이어졌습니다. 그 마법 같은 네트워크 기술은 단지 거리를 없애고 모든 사람을 당신의 이웃으로 만드는 데에만 그치지 않습니다. 그것은 같은 문제에 대해 함께 일할 수 있는 사람의 수를 급격하게 증가시키고 더 큰 혁신을 이끕니다. 그런데, 동시에 세상의 모든 사람들이 이러한 기술에 접속하여 있어도 5명은 그렇지 않습니다. 즉, 많은 창조적인 사람들이 이 토의에서 제외되어 있다는 것입니다. 다시 말해, 현실적인 지식과 관련 경험을 가진 똑똑한 사람들이 그들의 재능을 연마하고 그들의 아이디어로 세상에 기여할 기회를 놓치고 있다는 말입니다. 따라서, 우리는 가능한 많은 사람들이 이러한 기술에 접근 할 수 있도록 도와야 합니다. 왜냐하면 이러한 진보는 타인에게 베푸는 일에서의 혁신을 촉진시키기 때문입니다. 이러한 진보는 단지 국가정부 차원이 아닌 대학교, 회사, 중소규모단체 및 심지어 개인들이 문제를 직시하고 해결을 위한 접근법을 모색하는 것을 가능하게 합니다. 또한, 조지 마샬이 60년 전 언급했던 빈곤, 기근 및 절망을 해결하기 위한 그들의 노력이 세상에 미칠 수 있는 영향력을 측정하는 것을 가능하게 합니다. 
하버드 가족 여러분, 여기 캠퍼스는 전 세계에서 모인 인재들의 집합소 입니다. 
무엇을 위해서 일까요? 
여기 하버드 교수 여러분, 동문, 학생 및 기부자 분들이 전 세계 사람들의 삶을 향상시키기 위해 본인들의 힘을 사용한다는 것에 대해서는 의문의 여지가 없습니다. 그러나 우리가 좀 더 할 수 있지 않을까요? 하버드가 하버드라는 이름조차 들어보지도 못한 사람들의 삶을 증진시키는데 그 지식을 바칠 수 있지 않을까요? 
여기 하버드 지식의 선도자이신 학장님과 교수님들께 요청합니다. 여러분들이 새로운 교수를 영입하거나 종신 교수권을 받거나, 교과과정을 검토하거나 각 학위에서 요구하는 사항들을 결정할 때 스스로에게 물어보십시오. 
우리의 최고의 지력이 우리의 가장 큰 문제를 해결하기 위해 바쳐지고 있나? 
하버드는 교수들이 세계 최악의 불평등을 직시하고 고민하도록 권장하고 있는지? 하버드 학생들은 글로벌한 빈곤이나, 만연한 배고픔, 물 오염, 학교에 못나오는 여학생들 및 우리가 치료할 수 있는 질병으로 죽은 아이들 등에 대해 배우고 있는지? 
지구상 가장 특권을 가진 사람들이 최저의 권리를 가진 사람들의 삶에 대해 배우고 있는지? 
이것들은 어떤 미사여구의 질문들이 아니며 여러분들은 여러분들의 철학을 가지고 답변을 해야 합니다. 
제가 이곳에 입학이 결정 나던 날 자긍심에 넘치셨던 제 어머니는 항상 다른 사람들에게 보다 많이 베풀라는 압력을 저에게 넣었습니다. 제 결혼식 며칠 전 그녀는 결혼 전의 신부이벤트를 주관하면서 멜린다에게 쓴 편지를 큰 소리로 읽으셨습니다. 그 당시 제 어머니는 암으로 고생하였는데 그녀는 편지에 담긴 내용에서 다시 한 번 본인의 메시지를 전달하였습니다. 즉, 편지의 말미에 그녀는 “많은 것을 받은 사람들에게는 보다 많은 의무가 요구 된다.” 라고 썼습니다. 
여러분의 이 캠퍼스의 우리들에게 주어진 것들을 생각해보면 재능, 특권 및 기회 등 세계에서 우리에게 기대할 수 있는 권리에는 거의 제한이 없습니다. 
이 시대에 대한 약속에 부응하기 위해 저는 여기 모든 졸업생 모두가 심각한 불평등 같은 복잡한 문제를 직시하고 그것에 전문가가 되기를 권합니다. 만약 여러분들의 향후 경력의 중심에 항상 이것을 둔다면 그것은 정말 경이로운것일 것입니다. 그러나 영향을 미치기 위해 그렇게 할 필요는 없습니다. 단지 매주 몇 시간 여러분들은 엄청난 파워의 인터넷에서 지식을 쌓고 동일한 관심을 가진 다른 사람들을 발견하고 장애물을 파악 한 다음 그것들을 무너뜨릴 수 있는 방법을 모색하면 됩니다. 
복잡한 현실이 당신을 멈추지 못하게 하십시오, 행동하는 사람이 되시고 불평등을 직시하십시오. 그것은 당신 인생에 있어 가장 위대한 경험 중 하나가 될 것입니다. 
여러분 졸업생들은 정말 환상적인 시대에 사회에 나오는 것입니다. 여러분들이 하버드를 떠나게 되면 여러분들은 우리 세대의 누구도 경험해보지 못한 기술을 가지게 될 것이고 우리가 몰랐던 글로벌한 불평등에 대해 인지하게 됩니다. 그리고 그러한 인지를 바탕으로 여러분들의 매우 작은 노력으로도 삶을 변화시킬 수 있는 어려운 사람들을 돕는 것을 하지 않는다면 양심의 소리에 고뇌하게 될 것입니다. 여러분들은 저희 세대보다 많은 것을 가졌습니다. 그러므로 조속히 시작하시고 그리고 오래도록 지속하십시오. 
여러분들이 알아야 할 것들을 알고 있다면 어떻게 실천하지 않을 수 있겠습니까? 
그리고 지금으로부터 30년 뒤 여기 하버드에 돌아와서 여러분들의 재능과 열정으로 이루어 온 일들을 떠올리기 바랍니다. 저는 여러분들이 사회에서 이룬 직업적인 업적뿐만이 아니라 전 세계의 심각한 불평등을 해소하는데 어떻게 기여했는지를 포함하여 스스로를 평가하시기를 바랍니다. 인간성 외에는 아무것도 가지고 있지 않았던 타 지역의 사람들에게 어떻게 여러분들이 기여했는지를….. 
감사합니다.